Fred Kofman n’est pas seulement l’ancien VP Leadership de LinkedIn. C’est aussi l’auteur de “The meaning Revolution” un livre dense et documenté sur le sens au travail .
Dans ses ateliers auprès des dirigeants d’entreprises, il lui arrive aussi d’aborder des sujets encore plus sensibles, personnels et denses comme celui de la mort. Un sujet tabou qui jusqu’à l’actualité récente avait littéralement déserté le débat public. Un sujet littéralement inabordable en entreprise.
A la fin de son ouvrage, il évoque ainsi les 7 questions sur la mort. Des interrogations puissantes et parfois déstabilisantes qui projettent souvent les participants loin des trivialités du quotidien corporate et dans une projection plus vaste et authentique sur le temps long.
Il invite tout d’abord les participants à écrire leur hommage posthume à la troisième personne.
Chaque personne se voit ensuite poser 7 questions et doit y répondre, toujours à la troisième personne :
- Quels rêves n’a t-elle pas suivi ?
- Quelles peurs n’a-t-elle pas vaincu ?
- Quel amour n’a-t-elle pas exprimé ?
- Quels ressentiments n’a-t-elle pas résolu ?
- Quelles excuses n’a-t-elle pas présenté ?
- Quel don n’a-t-elle pas exprimé ?
A la fin du questionnement, il ajoute une ultime et septième question qui fait toute la différence.
Au lieu de leur dire : “peux tu vivre avec cela” il inverse la proposition… Il leur demande : “Peux tu mourir avec cela ?”
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